Voor wie?

• Zelfstandige professionals.
• MKB-managers
• DGA of directeuren
• Product- innovatiemanager van corporaties

Wanneer? Vrijdag 5 maart van 09:00 tot 16:30 online

Wat leer ik?
Na afloop weet je hoe je kunt groeien door te innoveren in je verdienmodel en strategie. Je leert hoe anderen bedrijven innoveren in verdienmodellen.
Je leert te begrijpen hoe bedrijven als Google, Amazon, Apple, 3M een ander denkwijze hebben op te groeien.

Met de methode kun je straks zelf  je groenideeën snel testen op haalbaarheid. Je gaat van een bedrijf weer richting een ondernemer. Je denkt en doet mee als een start-up.

1. We behandelen het ontwikkelen van waardeproposities.
2. Mensen kopen geen paracetamol, maar willen zonder hoofdpijn werken. Dat is waarde wat een product hoort te leveren.
3. Je werkt in groepen van drie of vier personen om de opdrachten te volbrengen. 70% is hands-on, 30% theorie.
4. Je leert uit de praktijk door te doen.

Na afloop krijg je de werkbestanden. Na afloop ontvang je een video-opname zodat je na afloop alles rustig terug kunt kijken.

Ervaring uit praktijk

Je bent nu in staat om je bestaansrecht te onderzoeken, te verbeteren en van daaruit je ondernemersplan te verbeteren. Het is meteen concreet toepasbaar.

Waarom business design? Een businessplan is toch ook goed?

Een businessplan komt altijd na een businessmodel. In een businessmodel werk je drie dingen uit: kan ik het maken, is er behoefte en levert het ook geld op?

In een businessplan omschrijf je de doelstellingen die je wilt halen. Zoals: 25% marktaandeel met een online verkoop. Of een eigen bezorgdienst voor logistiek.

Een businessmodel is de operating system. Een businessplan is zijn de apps of programma’s.

Referenties. Klik hier meer voor op Google