Dharminder Biharie

Dharminder Biharie

Ik heb mijn eigen serie van Podcasts over innovatie. Ieder proces krijgt een keer te maken met evolutie.
Dan is de vraag hoe ga je er mee om? Wat ga, wil je en kan je aanpassen?

De onderwerpen zijn divers van recruitement, Nederland, processen, testen tot Value Based Health Care.
Ik bespreek met interessante gasten onderwerpen die te maken krijgen met innovatie.

Vragen na het luisteren?
Neem contact op met ons.

Nico en Dharminder

Podcast 17 deel twee met Nico de Jong van Onwijs Marketing

Marketing is het beïnvloeden van gedrag. Met hagel schieten heeft geen zin. Kijken naar gedrag van je klanten en toekomstige klanten is effectiever. Dus eerst observeren en daarna de juiste content maken. Hoe? Neem als voorbeeld stad Amersfoort. De bewoners mochten en konden zelf dingen contact maken en bewoners beïnvloeden. 

Podcast 16 met Nico de Jong van Onwijs Marketing

Marketing is bij Nico een soort ui. Hij gaat net zo lang pellen zodat hij bij de kern komt. Waar het namelijk om gaat: de boodschap. Eerlijk en authentiek vertellen is vaak het meest effectief. En in welke kanaal gebruik wij dan? Dat is een later zorg. De meeste ondernemers vallen te snel in de middelen valkuil. Veel tools en content, zonder effectief te zijn. Nico is geen voorstander van meteen om alle middelen in te zetten, maar juist te kijken wat je als bedrijf wilt bereiken.

IMG_2156 2
Hans Ruinemans en Dharminder Biharie

Podcast 15 Deel twee met Hans Ruinemans over het wel en wee van een CEO

Ze blijven veel vind vangen, maar gelukkig zijn de meeste CEO’s er voor gebouwd. Niet allemaal. Zelfreflectie hoort erbij. En doe je dat niet. Dan zal de rest van de wereld een reflectie geven via Social Media. Voorbeelden genoeg.

Hans Ruinemans is een Boardroom Monk. Wat? Ja, dat was mijn eerste reactie. Maar kijk eens op zijn youtube kanaal. Je krijgt nieuwe inzichten. 

Heb je vragen? Neem contact met een van ons op.

Podcast 14 met Hans Ruinemans van Business Tales over het leven van een CEO

Wij hadden de intentie om te praten over innovatie drive van een  CEO. Maar het gesprek werd leuker. Gaandeweg kwam er toch naar voren dat een CEO ook een mens is. Hij of zij heeft net zo veel zorgen, misschien wel meer. De beslissingen die een CEO moet nemen hebben soms verstrekkende gevolgen. Het werd eigenlijk een heel mooi en oprecht gesprek met Hans. Deel twee is in de maak!

Hans Ruinemans is een Boardroom Monk. Wat? Ja, dat was mijn eerste reactie. Maar kijk eens op zijn youtube kanaal. Je krijgt nieuwe inzichten. 

Heb je vragen? Neem contact met een van ons op.

BizzModell _ BusinessTales
IMG_5888

Podcast 13 met Eefje Jonkers over valideren & testen

Het krijgen van feeback van je klanten is belangrijk. Maar de organisatie mee laten luisteren en het een continue proces van maken hoort bij innovatie. Veel bedrijven zijn het vergeten of doen het helemaal niet meer. Maar dat is niet gek, Ooit was je een ondernemer, nu ben je in bedrijf. Je moet nu als bedrijf een continue verbeter proces inrichten om bij te blijven. Doe je dat niet, dan krijg je vanzelf een rode kaart. Succesvol zijn in het verleden betekend niet dat je altijd je positie behoudt. Het luisteren naar klanten en feedback serieus nemen hoort in ieders moderne functie omschrijving. Van postkamer medewerker tot CEO.